在开启正文之前,不妨先看一组数据。
今年1-6月,一汽丰田终端销售汽车373,195辆。其中,电动化车型销售114,376辆,占比31%;明星车型rav4荣放、锐放分别销售70,648辆和54,039辆。
看到这个数据,也许很多朋友会讲,哎吆,还不错啊!
可当你看了重新回归一汽丰田任党委书记、总经理的董修惠立下的102万辆销售目标后,恐怕就不会这么想了吧。
事实上,一汽丰田2021年上半年的销量就已经达到42.5万辆,到了2022年,也曾有过39万辆的上半年销售成绩。这么来看,今年上半年不到38万的成绩,是不是就非常一般呢?就这,想要完成年销百万的目标,多少还是有些困难的。
从另一个角度来看,电动化车型占比31%,说明一汽丰田的电动化开展的很不错。但不容忽视的另一个问题是,在电动化产品销量里,智能电混双擎车型销售达到99895辆,占比高达87%。
此前,董修惠在接受记者采访时曾提到,随着转型、智能网联迅速发展,对于传统厂家来讲,虽有挑战,但是经过认真思考无外乎回归漏斗原理,可以通过清楚的步骤找到最终的目标客户,从而实现最大的销售量。
就目前一汽丰田的销量成绩来看,传统燃油车依然不温不火,新能源汽车发展不均衡,加之外有自主品牌的竞争,内有广汽丰田同门兄弟给的压力,很明显,董修惠并没有找到当下大环境下一汽丰田的目标客户所在。而综合看来,董修惠掌舵的一汽丰田的半年成绩,也着实有点拿不出手的感觉。
翻看第三方投诉网站你就会发现,正如佐藤恒治所说,一汽丰田bZ4X的用户投诉真不少,既有车身附件异响、充电故障、车窗升降故障、中控台异响等车身问题,也有车载互联故障、影音系统故障和仪表故障问题。当然,也存在制动系统异响、转向系统异响以及电动机噪音大的问题。


此刻,大家或许就明白了吧,产品力是第一生产力,而如果产品有问题,还想卖好,肯定不现实。
好了,看到这里,大家也无须对董修惠的能力有所质疑,毕竟,这不才半年刚过,时间还是有的。话说,就算期中考试成绩不理想,可不是还有期末考试嘛!
说起董修惠,堪称是一汽的骨灰级人物。最早是一汽第二发动机厂实验中心的技术员,后于2001年转向销售,任一汽贸易总公司销售部副部长。
2015-2020年,董修惠又被调任一汽-大众副总经理(商务)及销售公司总经理;
2020年底再度回到一汽集团,担任中国一汽合资合作事业管理部副总经理,负责经销商业务。
2022年年底,董修惠接替胡绍航担任一汽丰田销售公司总经理,自此,一汽丰田正式开启董修惠时代。
古语有云,老骥伏枥,志在千里。随着徐留平总的离开,诸如董修惠总等一干老将又重新回到了熟悉的战场。相比胡绍航,董修惠的履历更加丰富,战绩也更加卓越。因此,毋庸置疑的一点是,董修惠重回一汽丰田后,依然壮心不已。
这个问题不好回答,毕竟,一切都要用销量说话。不过,笔者还记得董修惠说过的那句豪言,“我们既要把传统做到极致,也要在新赛道全力以赴。我们要证明,传统成功的车企,搞新能源也将一样成功,这是合资公司的使命。”
对于董修惠的发展新能源的决心,我一点都不怀疑。
只不过,对于老牌车企丰田来讲,一直以来的重心是HEV常规混合动力。简单来说,丰田所谓的电动化跟咱们国家的还是有些区别。譬如,我们常讲的新能源产品一般是指插电混动、增程混动和纯电动,而放在丰田这边,HEV和氢能源才是核心。
所以,对于董修惠所讲传统成功的车企搞新能源也一样成功这个问题,我的回答是,能成功,但不一定是在中国新能源市场,更不一定是在现在。
写在后面:
最后,也衷心的祝福董修惠总,希望一汽丰田在岁末答卷中交出一份更好的成绩,也希望一汽丰田的电动化之路能够走的更平稳,更广阔!